Multideme tična in svetovna podjetja so podobna, saj gre za operacije v dveh ali več državah. Osrednja razlika je strateška. Večdržavna podjetja spreminjajo nekatere vidike svojega delovanja v vsaki državi, medtem ko globalna podjetja na vsakem trgu ohranjajo enak osnovni poslovni pristop.
Multidomestic Namen in prednosti
Večdržavno podjetje se prilagaja vsakemu trgu na podlagi razlik v razpoložljivosti virov, kulturnih vrednotah, uporabi izdelkov in tržnih priložnostih. Glavne prednosti multidomestic pristopa so:
- Prilagojene ponudbe: Bistvo moči je sposobnost podjetja, da svoje dejavnosti in izdelke prilagodi interesom in potrebam vsakega trga. Podjetje lahko ponudi izdelke visokega cenovnega razreda na bolj premožnem trgu, vendar zmanjšano. blago na nižji ceni na trgu z nižjim dohodkom na prebivalca.
- Koncentrirana prizadevanja: Poslovne dejavnosti so osredotočene na uspeh na enotnem trgu. Ta poudarek omogoča optimizirano proizvodnjo, trženje in storitve.
- Hiter odziv: Zmožnost podjetja, da se odzove na spreminjajoče se potrebe trga, je večja z večdimenzionalno strategijo. Vsak lokalni sedež ali poslovna enota je blizu ukrepa in lahko prepozna razvojne trende prej kot oddaljeni osrednji sedež.
Globalni namen in prednosti
Globalno podjetje je bolj centralizirano. Njeno delovanje in primarne odločitve se sprejemajo na osrednjem sedežu matične države. Njegova glavna značilnost je, da so strategije na ravni podjetij konstantne na vseh trgih. Na primer, luksuzna znamka ostaja samo v vseh državah delovanja. Relativne prednosti so:
- Stroškovne prednosti: Glede na spletno stran PlannedSkills je delovanje svetovnega ponudnika veliko cenejše. Ko podjetju ni treba prilagajati svojih izdelkov, poslovnih sistemov in trženja na vsak trg, prihrani veliko denarja.
- Skladnost blagovne znamke: Ko je sporočilo skladno, je lažje zgraditi globalno podobo blagovne znamke. Nekatera podjetja si želijo sinergije, ki nastane, ko stranke na različnih trgih medsebojno vplivajo na iste izdelke.
- Ekonomija obsega: V tesni povezavi s stroškovnimi prednostmi se ekonomija obsega doseže, ko podjetje dobi najboljše stroške za dobavo in poslovne dejavnosti. Z globalno strategijo lahko podjetje poveča obsežno mrežo dobaviteljev in distributerjev, da bi optimiziralo učinkovitost in zagotovilo najboljšo ceno.
