Dobro napisan načrt nadomestila plač je lahko zelo dragoceno orodje. Zaposlenim jasno sporoča, kako lahko kar najbolje izkoristijo svoja prizadevanja za podjetje. Prav tako zagotavlja dragocen navdih, saj lahko zaposleni natančno vidijo, kako priti od tam, kjer so, kje želijo biti. Na splošno se želite izogniti točnim zneskom dolarja pri pisanju načrta plač. Namesto tega se dogovorite v odstotkih. Na primer: »Zaposleni, ki uspešno zaključijo meritve zaposlitve, izpolnjujejo pogoje za tri-odstotno zvišanje bruto plače.«
Navedite vse ugodnosti, ki so neodvisne od izkušenj ali uspešnosti. Te običajno vključujejo zdravstveno zavarovanje, pokojnine in ugodnosti za zaposlene, kot so zdravstvene storitve ali subvencionirano parkiranje.
Določite osnovne razpone plač za vsako delovno mesto. Ti niso nujno del objavljenega načrta, ampak vam lahko pomagajo pri izdelavi matematičnih modelov, kako se lahko zvišujejo plače in načrti bonusov.
Odločite se, kako boste merili uspešnost zaposlenih. Strukture za povišanje plač običajno najbolje delujejo s stopnjo povečanega povečanja (npr. Zaposleni "A" dobijo visoko povišanje, zaposleni "B" dobijo majhen dvig in "C" zaposleni ne dobijo povišanja). Med merila uspešnosti vključite izkušnje in čas v službi, saj vsi zaposleni potrebujejo občasno povišanje za obravnavanje inflacije.
Določite specifične meritve, ki jih boste uporabili za presojo vsakega vidika uspešnosti zaposlenega, ki ga nameravate izmeriti. Ko izberete meritve, določite standarde, po katerih bodo zaposleni upravičeni do povišanja plač.
Opredelite časovni razpored ocenjevanja zaposlenih. Običajno je to bodisi časovno utemeljen ("zaposleni bodo pregledani dvakrat na leto v šestmesečnih intervalih") bodisi temeljijo na dosežkih ("zaposleni bodo ocenjeni za povišanje plač ob izvedbi X").
Vzpostavite pritožbeni postopek. Če delavec meni, da je prejel nepošten pregled, študije kažejo, da bo iluzija, da jo bodo poslušali, pripomogla k njegovi moralnosti. Postopek postopnega pregleda za sporne ocene bo resnično poslušalstvo sistematično.
Opozorilo
Pred pripravo načrta nadomestil se posvetujte z odvetnikom podjetja. Zaposlitveno pravo je zapleteno tudi, ne da bi se ukvarjalo z ezoteriko pokojnin in zavarovanj. Kazni za napako so lahko hude.
