Določanje najučinkovitejše vrste strategije za popis je bistven element za uspeh podjetja. Brez učinkovite strategije zalog lahko družba izgubi denar zaradi pomanjkanja zalog ali presežka zalog zaradi naročanja preveč blaga. Lastnik podjetja mora biti seznanjen z različnimi vrstami strategij inventarja, da bi ugotovil, kateri sistem bo najbolj ugoden za njegovo edinstveno poslovno situacijo.
Upravljanje zalog v trenutku (JIT)
Mnogi menedžerji so spoznali, da je ohranjanje velikega inventarja lahko drago. S strategijo inventarizacije Just-in-TIme se naročila dajejo le po potrebi, da izpolnijo naročila strank. Denar se prihrani z zmanjšanjem stroškov vzdrževanja zalog. Za izdelavo izdelkov se naročijo majhne količine zalog. Skrbno je treba vedno paziti na ravni zalog, da bi se izognili pomanjkanju zalog, kar bi povzročilo nezmožnost izpolnjevanja naročil strank.
Ekonomska količina naročila (EOQ)
Strategija za količinsko inventuro ekonomskega reda predvideva, da bo povpraševanje po izdelku ostalo na konstantni ali konstantni ravni. Cilj je zmanjšati stroške, vključno s stroški vzdrževanja in naročanja. Ta strategija tudi predvideva, da bo čas za sprejem naročil ostal nespremenjen. Z ekonomsko količino naročil ni dovoljena nobena pomanjkljivost. Ključ do EOQ je izbira količine naročila, ki zmanjšuje povprečne stroške in čas upravljanja zalog, s čimer se izognemo pomanjkanjem ali presežkom zalog.
Načrtovanje materialnih potreb (MRP)
Zahteve v zvezi z materialom Strategija načrtovanja zalog uporablja računalniške sisteme inventarja, da vzdržuje ustrezne ravni zalog za zagotovitev, da so potrebni materiali na voljo, kadar je to potrebno. Ta sistem je lahko koristen za podjetja z več proizvodnimi linijami z velikim seznamom surovin. Glavne komponente sistema MRP so zapisi o stanju zalog, glavni proizvodni načrt in zapisi o strukturi izdelkov. MRP v glavnem produkcijskem načrtu in zapisih o strukturi produktov ugotavlja zahteve glede zalog in hkrati ohranja najnižjo možno raven inventarja.
Premisleki
Cilj učinkovite strategije za zaloge je zmanjšati stroške zalog in hkrati ohraniti ustrezno raven zalog, da se zadovolji povpraševanje kupcev, hkrati pa podjetje dobi dobiček. Premisleki pri izbiri pravilne strategije za popis vključujejo analizo stroškov izvajanja inventarja in stroškov nabave zalog. Učinkovita strategija bo odgovorila na vprašanja, koliko zalog bi bilo treba naročiti in kdaj ga naročiti. Lastnik podjetja mora analizirati prednosti in slabosti vsake strategije, da bi ugotovil, katera metoda bo najbolje delovala.
