Model zrelosti modela Integracija je proces, ki je namenjen izboljšanju uspešnosti organizacije. Model CMMI uresničuje to nalogo z znižanjem stroškov, povezanih s proizvodnjo, dostavo in nabavo izdelka. Organizaciji zagotavlja procesne rešitve in ne zagotavlja posebnih navodil. Del delovanja CMMI vključuje oceno, kako učinkovito je organizacija uporabila postopek. Ocena lahko organizaciji podeli certifikacijsko raven, ki temelji na tej uspešnosti. Obstaja pet skupnih ravni certificiranja. Certifikat stopnje CMMI 3 je certifikacija na srednji ravni in kaže, da je organizacija uspešno izvedla CMMI.
Kaj je CMMI
CMMI združuje več različnih modelov zrelosti zmogljivosti. Gre za okvir, namenjen izboljšanju poslovnih procesov. Odvisno od potreb specifične organizacije lahko metode vključujejo razvijanje oblikovanih rešitev, pridobivanje blaga in storitev ali zagotavljanje posebnih storitev. Običajno organizacije za programsko opremo in sistemski inženiring uporabljajo CMMI.
Zakaj uporabljati CMMI
Podjetja, ki niso več učinkovita ali še nikoli niso bila učinkovita, lahko na splošno koristijo CMMI. S tem postopkom lahko neučinkovita podjetja ocenijo potencial podjetja. Podjetja, ki ne morejo pridobiti, zadovoljiti ali obdržati strank, imajo koristi od CMMI. Poleg tega lahko podjetja, ki imajo težave pri razvoju uspešnih projektov z dobičkonosnostjo, pravočasnostjo in predvidljivostjo, koristijo ta model.
Pridobivanje ocen
Da bi organizacija prejela certifikat CMMI stopnje 3, mora prejeti oceno. Organizacija mora zahtevati oceno šele po uvedbi praks CMMI v organizaciji. Med ocenjevanjem bo vodilni ocenjevalec napotil ekipo, da količinsko opredeli obseg, v katerem je organizacija uspešno izvedla CMMI prakse.
Raven 3
Organizacija, ki prejme certifikat CMMI stopnje 3, je institucionalizirala CMMI in vzpostavila in vzdržuje opis tega procesa. Institucionaliziranje CMMI pomeni, da je temeljilo na organizaciji. To ni odvisno od tega, kako široko je CMMI v organizaciji, temveč kako je organizacija uporabila proces za določen projekt ali oddelek znotraj organizacije. Poleg tega mora ocenjevalec ugotoviti, da je organizacija uspešno izvedla, upravljala in definirala proces. Poleg tega bo ocenjevalec preučil, kako organizacija meri in nadzira CMMI, in kako organizacija nenehno dela v smeri izboljšav.
