Kanban je japonska beseda, ki pomeni signal, znak, kartico in / ali tablo. Kanbani se običajno uporabljajo v vlečnem sistemu, kjer se na osnovi porabe potegne dodatno gradivo od dobavitelja. Kanbani za namene inventarja ustvarjajo vizualno opombo, da delavci vedo, da je potrebnega več materiala. Kanbani so običajno zasnovani tako, da imajo določeno količino materiala in vključujejo informacije, ki se nanašajo na številko dela, količino, mesto shranjevanja in prodajalca. Čeprav se Kanbans uporablja predvsem v proizvodnji, se lahko koncepti prevedejo v številne industrije.
Predpostavimo naslednje: izdelek ima stalno uporabo skozi vse leto, dobavitelj bo dostavil na območje uporabe (POU) in izpolnjene minimalne prostorske zahteve.
Kanban količina = (A) x (B) x (C) x (D)
A = tedenska uporaba B = čas izvedbe C = potrebne lokacije Kanban (med začetno fazo je priporočljivo, da kupec in dobavitelj začneta z eno polno posodo, tako da bi bil C dva.) D = faktor izravnave (če je stopnja uporabe enaka) skozi vse leto je faktor glajenja le en)
Faktor glajenja je odvisen predvsem od vpletenosti in fleksibilnosti vašega dobavitelja, pa tudi od trajanja povpraševanja, ki se lahko pojavi med letom. Na primer, številka dela XYZ ima tedensko povprečje 100 kosov; poleti pa skoči na 150 kosov. Faktor glajenja bi bil 1,5 (150/100). Ta sprememba povpraševanja bi morala trajati dlje kot mesec dni in predstavljati vsaj 25-odstotno povečanje v primerjavi z običajnim povprečjem.
Uporabite formulo (A) x (B) x (C) x (D) in predpostavite, da ima številka dela ABC letno porabo 3.900 pripomočkov.
Izračunajte tedensko porabo = 3900/52 tednov = 75 pripomočkov na teden.
Vrednost A = 75
Določite dobavni rok dobavitelja; v tem primeru predpostavimo, da sta dva tedna.
Vrednost B = 2
Začnite z enim polnim Kanbanom na kraju samem in enim pripravljenim za pošiljanje od dobavitelja.
Vrednost C = 2
Določite faktor glajenja na podlagi uporabe. V tem primeru ima del ABC minimalne razlike v uporabi skozi vse leto; faktor glajenja je torej eden.
Vrednost D = 1
Zato je končni izračun za Kanbanovo količino: (75) x (2) x (2) x (1) = 300 kosov v vsakem Kanbanu.
Nasveti
-
Obstaja veliko dejavnikov pri izračunavanju vaše velikosti Kanban. Nekaj stvari, ki jih je treba upoštevati: ali imamo dobavitelja, ki se bo dogovoril o programu skladiščenja Kanban? Ali bo dobavitelj dostavil neposredno na območje POU? Koliko prostora potrebuje izdelek za shranjevanje? Kakšna je bruto marža prodaje izdelka? Kakšne so zahteve glede ravnanja z materialom? Je izdelek izdelek z ravnjo uporabe skozi vse leto? Še en pomemben dejavnik je, kolikokrat želi podjetje obrniti svoj inventar; poznavanje tega bo tudi pomagalo določiti velikost vašega Kanbana.
Zgornji primer vključuje neposredno podporo prodajalcem; če pa vaši dobavitelji niso pripravljeni sprejeti te metode, je ne odvrzite. Če pogledate standardno embalažo in jo primerjate z vašo letno uporabo, lahko pripomorete k razvoju lastnih metod za interno namestitev Kanbansov. Na primer, vedoč, da lahko vaš prodajalec dobavi 12 ali 288 pločevinke pripomočkov na teden in da je 12 pločevink v primeru, je zagotovo izhodišče za uvedbo sistema Kanban za vašo organizacijo.
