Podjetja uporabljajo poročanje po odsekih za dokumentiranje uspešnosti različnih področij poslovanja. Nekatera podjetja morajo upoštevati nacionalne in mednarodne računovodske standarde. Drugi to storijo sami, da pokažejo, kateri segmenti izpolnjujejo pričakovanja in ki niso. Prednosti in slabosti so odvisne od uporabe informacij.
Ločevanje dobičkonosnih segmentov
Ključna prednost poročanja po odsekih je preglednost. Za podjetja, ki delujejo na različnih kategorijah ali geografskih območjih, lahko poročanje po odsekih pokaže, katera področja so dobičkonosna in katera odtekajo v spodnji vrstici. Če poročanje po odsekih pokaže, da je poslovanje podjetja v tujini bolj donosno kot domače poslovanje, bi lahko povzročilo spremembo strateške usmeritve. Pravilno je, da menedžerji ne skrivajo nedonosnih podvigov.
Izboljšan kontekst
Poročanje po odsekih tudi zainteresiranim stranem omogoča boljše razumevanje nihanj, ki lahko vplivajo na skupno število. Če podjetje poroča o precej višjih zaslužkih, kot je bilo pričakovano, na primer poročanje po odsekih kaže, od kod prihajajo ti zaslužki. Zainteresirane strani lahko pogledajo isto poročilo, da ugotovijo, ali so številke trajnostne. Namenjen je vlagateljem za boljše razumevanje poslovanja in njegovega potencialnega denarnega toka.
Poudarek na sedanjosti
Poročanje po odsekih se lahko preveč osredotoči na kratkoročne številke. Podjetja lahko na primer ustvarijo delitev samo za svoje spletno delo. Ta delitev bi lahko povzročila znaten primanjkljaj, preden bi se vzpostavili pravi ljudje in infrastruktura. Če celotna uspešnost podjetja presega te izgube, morda ne bodo izstopale iz računovodskih izkazov. Vendar pa lahko izločitev teh številk kot podatkovne točke preko poročanja po odsekih povzroči pritisk za zmanjšanje teh izgub za povečanje kratkoročnih zaslužkov.
Manipulacija podatkov
Poročanje po odsekih je primerno za obdelavo podatkov, če so informacije sporočene v slogu »skozi oči uprave«. To daje vodjem podjetij večjo diskrecijo pri tem, kako določa, kako so segmenti konstruirani in kakšne so meritve. Vodstvo lahko združuje podjetja z različnimi poslovnimi modeli. Lahko tudi izbira metrike, da zainteresiranim stranem pošlje želeno sporočilo. Izgube v internetnem oddelku, na primer, bi lahko združili z nepovezano donosno poslovno enoto, da bi ustvarili boljšo sliko uspešnosti.
