5S ocena je eden od načinov za merjenje vitkih proizvodnih procesov podjetja. Kot vsa vitka orodja za proizvodnjo, ocena 5S kaže, kako dobro podjetje razporeja svoje vire. Stojalo petih S za Sort, urejeno, sijajno, standardizirano in vzdržljivo. 5S rezultat lahko izračunate v nekaj enostavnih korakih.
Postavke, ki jih boste potrebovali
-
Papir
-
Svinčnik
-
Vladar
-
Kalkulator
Na prazen list papirja ustvarite tabelo. Uporabite pet podnaslovov: "Razvrsti", "Nastavi po redu", "Sijati", "Standardizirati" in "Obdržati." Pod vsakim podnaslovom pustite dovolj prostora za pisanje petih vprašanj.
Pod vsak podnaslov napišite pet vprašanj. Vprašanja bodo različna glede na to, kaj želite meriti. Na primer, vprašanje "sort" se lahko nanaša na nepotrebna orodja, ki se uporabljajo. Vprašanje, ki je "urejeno", se lahko vpraša, ali imajo police oznake, ki označujejo, kam gredo predmeti. "Sijajno" vprašanje se osredotoča na to, kako dobro se čisti kos opreme. Vprašanje "standardizacije" se lahko sprašuje, ali se postopki aktivno uporabljajo. Vprašanje "vzdrževanja" se lahko sprašuje, ali so vsi ustrezno usposobljeni v postopku. Več primerov vprašanj najdete v razdelku »Viri«.
Napiši oceno od 0 do 5 ob vsakem vprašanju. Nižji rezultat na vprašanje, slabše podjetje počne na tem področju. Na primer, če podjetje na policah ne uporablja nobenih oznak, da bi označilo, kam gredo predmeti, bi mu lahko na to vprašanje dali 0 točk.
Dodajte rezultate, da določite skupno oceno 5S. Nekatera podjetja bodo to število uporabila kot končni rezultat 5S.
Skupni rezultat 5S delite s številom vprašanj. Na primer, če ima vaše podjetje skupno oceno 93, bi delili 93 s 25 in dobili 3,72 na lestvici 5,0.
