Gospodinjska in spremljevalna služba zagotavljata osebno in domačo oskrbo ljudem, ki potrebujejo pomoč, ki jo družina ali prijatelji morda ne morejo zagotoviti. Takšne storitve pogosto omogočajo ljudem, da ostanejo v svojih domovih, namesto da bi bili nameščeni v ustanove. Te storitve ponujajo tako neprofitna kot profitna podjetja. Ustvarjanje gospodinje in spremljevalnih podjetij zahteva načrtovanje, tržno strategijo, najem osebja in ustrezno financiranje. Morate poznati zvezne, državne in lokalne zakone, ki vplivajo na vaše poslovanje, in izpolnjevati vse zahtevane zahteve glede vezave, zavarovanja, dovoljenj in licenc.
Razviti temeljito raziskan poslovni načrt. Težko boste uspeli, če ste po začetku seznanjeni s predpisi, ki jih kršite, ali ste toženi in imate neustrezno zavarovanje. Raziščite geografsko območje, ki ga nameravate uporabiti za določitev obsega in narave storitev, ki jih ljudje potrebujejo. Prepoznajte svoje konkurente, določite razpoložljivost notranjih pomočnikov in usposabljanje, ki ga potrebujejo, ter preberite predpise, dovoljenja in licence, po katerih morate delovati.
Poiščite uspešna podobna podjetja v drugih skupnostih - dobili boste odpor od vaših lokalnih konkurentov - in preučite, kako ravnajo s takimi dejavnostmi, kot so plače in davki, osebje, promet, prevoz delavcev in strank, dobave, zaračunavanje storitev in plačila, odnose z družinami in fizično varnost v domovih strank.
Razvijte realističen marketinški načrt. Ne pozabite, da lahko starejše stranke razvijejo potrebo po intenzivnejši oskrbi in ne potrebujejo več vaših storitev. Vaš uspeh je odvisen od zagotavljanja stalne ponudbe novih strank. Če imate tekmovalca ali osebo, se odločite, kako tekmovati. Ali lahko zagotovite boljšo ali cenejšo storitev, učinkovitejše oglaševanje ali vzpostavite učinkovitejši sistem napotitev kot njihov? Podpora vašega tržnega načrta mora biti razumevanje, da morate prepričati družinske člane in stranke, da so vaše storitve dragocene in poštene. Preizkusite tudi načine, kako priskrbeti zdravnikom, ki služijo otrokom ali starejšim bolnikom, načrtovalcem za razrešnice v bolnišnicah, vodstvenih delavcih v geriatrični oskrbi in šolskem osebju, ki delajo z otroki s posebnimi potrebami, da priporočijo ali napotijo stranke na vaše storitve.
Raziščite, kako lahko dobite finančna sredstva, potrebna za začetek in delovanje, dokler ne boste postali donosni. Če vključite, boste morda lahko dobili vlagatelje. Razmislite o oblikovanju partnerstva in / ali iskanju bančnega financiranja. Če si sposodite, poskusite pridobiti posojilo, ki ga zagotavlja uprava za mala podjetja. Raziščite državno in lokalno financiranje, ki je lahko na voljo, če se vključite kot neprofitna organizacija. S knjižnico poiščite priložnosti za dodelitev sredstev v imeniku Fundacije.
Neprekinjeno preverjajte učinkovitost vašega poslovnega načrta. Odločite se, ali je treba popraviti odločitve, ki ste jih sprejeli glede prevoza strank, lestvic plače in odnosov z viri napotitev. Odločite se, ali in kdaj boste potrebovali zaračunavanje, računovodstvo ali druge vrste pomoči.
Nasveti
-
Vedno nosite prave vrste zavarovanj v zadostnih količinah.
