Ko franšizirate podjetje, se sami odločite za prodajo dveh ločenih, a sorodnih izdelkov: predmetov, ki jih ponudite strankam, in samega podjetja, ki ga boste prodali uporabnikom franšize. Če želite strankam ponuditi nekaj, kar je vredno, morate ponuditi kakovosten izdelek za pošteno ceno. Če želite ponuditi nekaj, kar vrednost za franšizne uporabnike, morate razviti sisteme, ki omogočajo lastnik podjetja, da zaslužijo dobiček in prevzame lastništvo podjetja, ki bo potekal brez tekočih, nepričakovanih težav.
Kako franšizirati podjetja
Za franšizo podjetja najprej razvijete dobičkonosen poslovni model. Izberite izdelke in storitve, ki jih lahko izdelate iz razpoložljivih materialov in veščin. Zgradite blagovno znamko z opredelitvijo neopredmetenih sredstev, ki jih boste zagotovili svojim strankam, kot so zdravje ali udobje, in nato vnesite to sporočilo v svoje ponudbe, obliko vaše fizične lokacije in trženjsko gradivo.
Razvijte sisteme, ki jih je mogoče zlahka posnemati na različnih mestih z različnim osebjem, tako da so uporabniki franšize v dobrem položaju za učenje in nato začeli delovati. Ustvarite pisna gradiva, ki sporočajo sporočilo franšize in njegove sisteme. Razčlenite strukturo pristojbin, ki določa, koliko boste uporabnikom franšizne pravice plačali, in sicer kot začetno naložbo in kot plačila licenčnin skozi čas. Prepričajte se, da vaš poslovni model omogoča zadosten dobiček za franšizne uporabnike za kritje teh plačil. Sodelujte z odvetnikom, da vzpostavite franšizno pogodbo, ki jo lahko predstavite potencialnim uporabnikom franšize.
Najboljša podjetja za franšizo
Najboljših 10 na lestvici najboljših 10 franšiznih revij v podjetniški reviji v letu 201 je bilo šest podjetij za prehrambene storitve, vključno z McDonald'som, 7-Eleven, Dunkin Donuts in Hardee's. Najboljših 10 vključuje tudi dve frizerski franšize: Great Clips in Sport Clips. Trgovina UPS je prav tako postala top 10, prav tako kot RE / MAX LLC nepremičninsko podjetje.
Primeri poslovnih franšiz
McDonald's je najbolj očiten primer uspešne poslovne franšize z več kot 35.000 trgovinami v več kot 119 državah. Še vedno je na vrhu seznama franšize 500 revije Podjetnik. Leta 1955 je ustanovitelj Ray Kroc delal kot prodajalec mlečnih napitkov, ko je obiskal podjetje v južni Kaliforniji, pri čemer je uporabil sisteme, za katere je verjel, da jih lahko posnema in trži. Leta 1961 je ustanovil Hamburger University, ustanovo, ki izobražuje franšize o sistemih in standardih. Zlati loki podjetja McDonald predstavljajo prisotnost blagovne znamke, ki je vidna na daljavo in je znana po vsem svetu.
Nasprotno pa Great Harvest Bread ponuja franšizni model, ki franšizojemalcem daje veliko manevrskega prostora s postavitvijo trgovin in celo recepti. Model franšize Great Harvest je usmerjen v ustvarjanje zdravega ravnovesja med delom in zasebnim življenjem za uporabnike franšize in jim pomaga povezati se s skupnostjo drugih podjetnikov, ki imajo v lasti lokacije Great Harvest. Tako kot McDonald's, tudi Great Harvest potrebuje franšizojemalcem, da potujejo na osrednjo lokacijo, da bi trenirali in se učili o tem, kako uspešno delovati in na načine, ki so skladni z vizijo podjetja.
