Podjetja vseh velikosti imajo spodbudo za znižanje stroškov, da ostanejo konkurenčna in povečajo dobiček. Za podjetja, ki ponujajo blago za prodajo, so proizvodni stroški pomemben dejavnik pri oblikovanju cen in splošni uspešnosti. Približevanje začetnemu zmanjšanju proizvodnih stroškov na strukturiran način in vzpostavitev sistema, ki nenehno spremlja dodatne prihranke, sta učinkovita načina za doseganje zmanjšanja in zniževanja stroškov. Takšen sistem opredeljuje gonilne sile za visoke proizvodne stroške in razvija strategije za njihovo reševanje.
Stroški komponent
Eden glavnih stroškov proizvodnje so stroški komponent, ki sestavljajo končni izdelek. Zmanjšanje teh stroškov, ki je celo nekoliko višje, lahko bistveno vpliva na stroške proizvodnje. Včasih lahko podjetja zmanjšajo stroške komponent tako, da kupijo v razsutem stanju ali nadomestijo cenejše komponente, ki izpolnjujejo zahteve. Včasih bo zasnova omogočila manj pritrdilnih elementov ali manj materiala brez vpliva na kakovost. Pregled takšnih možnosti pogosto povzroči zmanjšanje proizvodnih stroškov.
Spremeni dobavitelje
Če dobavitelj komponent ni pripravljen razmisliti o znižanju cen in ne more ponuditi cenejših alternativ, lahko podjetje preuči nabavo od različnih dobaviteljev. Lahko pošlje zahteve za komponente različnim možnim dobaviteljem in izbere tiste, ki ponujajo najboljšo vrednost v smislu izpolnjevanja specifikacij in nizkih cen. Pridobivanje iz dveh ali treh dobaviteljev ohranja cene zaradi konkurence nizke.
Spremeni oblikovanje
Učinkovita strategija za zmanjšanje proizvodnih stroškov je preoblikovanje izdelka. Podjetja morajo identificirati ključne značilnosti izdelka, ki so odgovorni za njegov uspeh na trgu. Druge funkcije so lahko drage, a kupcem prinašajo malo vrednosti. Podjetja lahko spremenijo obliko izdelka, da zmanjšajo stroške, tako da odpravijo nepomembne lastnosti in ohranijo značilnosti, ki jih kupci cenijo.
Usposabljanje zaposlenih
Podjetje, ki ocenjuje svoje proizvodne stroške, lahko ugotovi, da zaposleni ne delujejo učinkovito ali da niso seznanjeni s stroški, ki bi jim omogočili pomoč pri zmanjševanju. Usposabljanje zaposlenih, da razumejo, kako deluje proizvodni cikel, in da je njihova vloga pri zmanjševanju stroškov del rešitve. Ko podjetje usposablja svoje zaposlene, da se zavedajo, kako zmanjšati stroške in jih obvestiti o napredku, delavci v proizvodnji postanejo partnerji pri zmanjševanju stroškov.
Optimizirajte s tehnologijo
Tehnologija omogoča znižanje stroškov na dva načina. Omogoča avtomatizacijo določenih proizvodnih procesov, kar pomeni večjo doslednost in nižje stroške, podjetja pa jo lahko uporabijo za analizo svojega proizvodnega dela. Mnoga podjetja že uporabljajo visoko stopnjo avtomatizacije, vendar imajo veliko možnosti za optimizacijo delovnih tokov. Programska oprema analizira proizvodne procese in identificira čakalne dobe in njihove vzroke. Prikazuje, kje material in komponente niso na voljo, kadar je to potrebno, in podjetjem omogoča racionalizacijo proizvodnje, povečanje učinkovitosti in zmanjšanje stroškov.
