Intervjuska vprašanja, ki se osredotočajo na odgovornost in lastništvo, so pogosto namenjena preverjanju, kako dobro oseba ravna s svojo odgovornostjo za lastništvo določenega projekta ali naloge. Nekateri se nagibajo k temu, da se preprosto odrečejo, ne da bi poskusili alternativne možnosti, drugi pa se potapljajo prav, da najdejo rešitev za morebitne težave. Pogosto je, da anketar postavlja vprašanja, ki se nanašajo na odgovornost in lastništvo, saj želi najti zanesljivega in samozaposlenega delavca.
Projekti in izzivi
Pogosto zastavljeno vprašanje za preizkus kandidatove odgovornosti za lastništvo je vprašati, kako ravna z nalogami ali projekti, ki so očitni izzivi, ki temeljijo na njegovem pomanjkanju znanja ali spretnosti na področju dela. Anketar lahko prosi prosilca, da navede primer naloge, pri kateri se je prijavitelj srečal z izzivom v določenem projektu. Odgovor daje anketarju informacije o predanosti in motivaciji prosilca v stresnih in včasih brezupnih situacijah na delovnem mestu.
Prevzemanje pobude
Močni zaposleni in delavci z občutkom vodenja so prednost podjetja. Da bi preizkusili kandidatove vodstvene sposobnosti skupaj z odgovornostjo lastništva, ki izhaja iz prevzema vodilne vloge pri projektu, jo lahko anketar zaprosi za primer časa, ko je prevzela vodilno vlogo. Poleg tega lahko anketar vpraša, kako se je počutila v vodilni vlogi, kako je reševala težave v projektu in kako je prepričana, da bo prevzela nove projekte. Izkušnja jo je morda vznemirila dovolj, da bi naredila korak nazaj in se izognila prevzemanju vodstvenih vlog.
Dobiti Fed Up
Nekateri ljudje lahko ostanejo profesionalni v stresnem okolju, drugi pa se bodo naveličali in zapustili pisarno. Vlagatelj mora predložiti primere, kako dobro se je ukvarjal s stresnim delovnim okoljem - ali je stres povzročil njegova naloga ali njegovi sodelavci. Anketar preizkuša, ali lahko prosilec ravna samozavestno, je sposoben sprejeti svoje napake in se izogniti pridobivanju svojih čustev ali osebnih občutkov. Poleg tega mora kandidat predložiti teorijo o tem, zakaj je ta posebna situacija ustvarila stres. Poznavanje razloga, zakaj bo pomagalo njegovim prizadevanjem pri delu v prihodnjih projektih.
Nemogoče naloge
Upravitelj pogosto prenese naloge ali projekte na zaposlene, ki delajo v njegovem oddelku. Včasih se projekt lahko prenese na delavca, ki nima ustreznega znanja in spretnosti za dokončanje dela v danem časovnem okviru. Namesto da se prijavitelj zavrne in zavrne prevzem lastništva projekta, mora pojasniti, katere ukrepe bi naredil za dokončanje naloge z dodatnimi sredstvi. Odgovor bo anketarju zagotovil občutek, kako dobro se prijavitelj spopada s težkimi nalogami v smislu odgovornosti lastništva.
