Podjetnik je oseba, ki je lastnik malega podjetja in ga potrebuje za zadovoljevanje potreb strank. Podjetništvo pomeni, da se bo lastnik podjetja osredotočil na ustvarjanje trga za svoje izdelke ali storitve na podlagi poslovnega načrta. Ta osredotočenost na preizkušanje poslovne ideje zahteva, da se podjetnik že zgodaj odloči, ali bo prevzel vlogo vodje malih podjetij ali najel drugo osebo, ki bo nadzirala vsakodnevno poslovanje.
Ustvarjanje pravil in postopkov za operacije
Odločite se, ali boste vodili operacije, preučite svoje osebne prednosti. Če je vaš talent v delu s strankami ali razvijanju vaših izdelkov, boste tam vložili svoj čas. Velik del upravljanja malih podjetij je oblikovanje politik in postopkov za vodenje dnevnih operacij. Nekateri upravljavci malih podjetij oblikujejo te protokole na podlagi predhodnih izkušenj in izobraževanja. Tudi, preučuje vaše nagone. Razumevanje specifičnega trga, ki ste ga izbrali za vaše izdelke ali storitve, vam bo pomagalo prilagoditi politike in postopke ter poslovno strategijo.
Tveganje ležajev
Vodje malih podjetij podjetnikom pomagajo nositi tveganje, ki je povezano z eksperimentiranjem s poslovno idejo. Podjetnik odpre obstoječi poslovni koncept na novi lokaciji ali v sektorju trga ali pa poskuša vzeti nekaj tržnega deleža stran od konkurentov. Druga možnost je ustvariti nov trg z novo poslovno idejo. Upravljanje malih podjetij zahteva znanje o tem, kako razviti trg s trženjem enega ali več izdelkov kupcem in jih prepričati, da vaše podjetje daje vrednost teh izdelkov. Tako podjetniki kot tudi upravljavci malih podjetij morajo nositi negotovost povpraševanja potrošnikov po ponudbi izdelkov in storitev, ker je lahko poslovna prodaja praznik ali lakota.
Organizacija
Za upravljanje majhnega podjetja je treba izbrati pravo organizacijo za poslovanje. Davčni svetovalec predlaga, katero obliko družbe, samostojnega podjetnika ali družbe z omejeno odgovornostjo je treba oblikovati. Organizacija se ukvarja z razvojem infrastrukture za podporo proizvodnje in distribucije. Upravljavec se posvetuje z lastnikom podjetja o tem, kateri človeški viri, tehnologija, finančni viri in fizični viri vlagajo. Dober vodja vsakodnevno obravnava podrobnosti organiziranja virov, da ohrani stroške in maksimira kakovostne rezultate za stranke.
Načrtovanje
Upravljanje malih podjetij zahteva načrtovanje. Nekateri podjetniki izkoriščajo vire v razvojnem centru za mala podjetja. Postati podjetnik bi moral vključevati vsaj posvetovanje s poslovnim kontrolnim seznamom. Če napišete poslovni načrt, ki obravnava vsa ali večino vprašanj v kontrolnem seznamu, imate boljše možnosti za uspeh. Če se odločite za prenos upravljanja malih podjetij, lahko svojemu upravljavcu zaupate, da bo postopoma izvajal podrobnosti poslovnega načrta in gradil infrastrukturo z razpoložljivimi viri.
