Podjetja imajo omejena sredstva, lastniki in upravljavci pa si težko izberejo, kako najbolje dodeliti, kar imajo. Eno orodje, ki ga uporabljajo za to, je krivulja proizvodnih možnosti, ki prikazuje različne kombinacije dveh postavk, ki jih podjetje lahko opravi z isto fiksno kombinacijo virov. Oboroženi s temi informacijami, lastniki podjetij izberejo kombinacijo, ki najbolje ustreza podjetju in tržnemu povpraševanju.
Prepoznavanje krivulje
Krivulje možnosti proizvodnje so običajno prikazane kot konveksne krivulje, pri čemer je proizvedena količina enega proizvoda na osi x in količina drugega izdelka na y-osi. Recimo, da lahko podjetje proizvaja športne pijače in sode z istim pripomočkom in sredstvi. Ker se količina proizvedenih športnih pijač povečuje, se količina proizvedene sode zmanjšuje in obratno, saj proizvaja več enega pomeni, da vaše podjetje proizvaja manj drugega. Krivulja prikazuje to razmerje. Vsaka točka na krivulji ali znotraj nje je dosegljiva, kar pomeni, da mora biti podjetje sposobno doseči to kombinacijo proizvodnje, če izbere razpoložljiva sredstva. Vse, kar je zunaj, je nedosegljivo in ga ni mogoče ustvariti, ne da bi povečali razpoložljive vire.
Skupna učinkovitost
Merjenje dejanske proizvodnje podjetja glede na krivuljo proizvodnih možnosti pove podjetju, kako učinkovito deluje. Teoretično bi morale proizvodne številke podjetja vedno pustiti nekje vzdolž krivulje, če se maksimizira uporaba razpoložljivih virov. Kakršna koli kombinacija, ki je znotraj krivulje in ne pravica do nje, predstavlja neučinkovito uporabo virov. Če se to redno dogaja, lastnik ali vodja razišče, kaj povzroča primanjkljaj.
Stroški priložnosti
Eden od načinov, kako lahko lastnik podjetja uporabi krivuljo proizvodnih možnosti, da določi svojo strategijo, je, da jo uporabi za prikaz oportunitetnih stroškov, ki nastanejo, ko je en izdelek proizveden nad drugim. Na primer, podjetje se lahko znajde na točki, kjer mora za vsak naslednji primer športnih pijač proizvesti dva manj primerov sode. Če športni napitki ustvarijo dobiček v višini 3 $ na primer in soda 1 $ na primer, je vredno tega.
Mejna stopnja preoblikovanja
Mejna stopnja pretvorbe se lahko izračuna z merjenjem naklona na določeni točki krivulje proizvodnih možnosti. V mnogih primerih oportunitetni stroški za proizvodnjo enega izdelka nad drugim niso skladni. Na primer, če pridelava športnih pijač zahteva delo, ki je bolj usposobljeno kot delo, ki proizvaja soda, povečanje proizvodnje na koncu prisili manj usposobljeno osebje na te naloge, kar verjetno poveča čas, potreben za proizvodnjo vsake enote.Kot se to zgodi, se oportunitetni stroški proizvodnje izdelka dvignejo in sčasoma ne bo vredno premikati proizvodnje v to smer.
Premik meje
Medtem ko krivulja proizvodnih možnosti meri, kaj je mogoče storiti s sedanjimi viri, lastniki podjetij preučijo tudi, kako razširiti krivuljo navzven, s čimer povečajo količino blaga, ki ga podjetje lahko proizvaja. Na primer, tehnološka inovacija lahko poveča hitrost, s katero se lahko proizvajajo športne pijače in soda, kar razširja mejo, da se omogoči večja proizvodnja.
